SWOT – Definition

Um die aktuellen Markttrends im Auge zu behalten und so frühzeitig strategische Entscheidungen zu treffen oder das Projekt bzw. Produkt zu bewerten, ist unteranderem die SWOT Analyse ein beliebtes Tool. Der Begriff setzt sich aus den Anfangsbuchstaben vier englischer Begriffe zusammen, nämlich:

• Strengths (Stärken)
• Weaknesses (Schwächen)
• Opportunities (Chancen)
• Threats (Risiken)

Bei den Punkten Stärken und Schwächen wird der Fokus dabei auf interne Strukturen des Unternehmens oder der Organisation gelenkt, wohingegen Chancen und Risiken externe Faktoren sind und das Umfeld meinen. Wichtig ist deshalb, die zu untersuchende Perspektiven genau zu definieren, denn man unterscheidet zwischen Unternehmens- und Umfeldanalyse.

SWOT – Analyse

Das Herausarbeiten der einzelnen Antworten auf die gelisteten Fragen in den jeweiligen Kategorien, führt zu der Analyse des Zusammenhängens zwischen Chancen und Stärken, dem Identifizieren der Wachstumspotentiale und wie die Stärken der Organisation oder des Unternehmens eingesetzt, Chancen ergriffen und Risiken minimiert werden können. Mithilfe dieser Analyse lässt sich die Entwicklung planen, was wiederum einen wichtigen Grundstein für die Strategie und Planung darstellt. Folgende Fragen können dabei thematisiert werden:

SWOT Analyse – Ausblick auf TOWS Analyse

Im Zusammenhang mit der SWOT Analyse folgt als logischer Schritt die TOWS Analyse, welche auf die herausgearbeiteten Chancen, Stärken, Risiken und Schwächen zurückgreift und durch Kombination dieser die Zusammenhänge zwischen den vier verschiedenen Kategorien aufzuzeigen. Was ist die TOWS Analyse genau?

Die TOWS-Analyse ist ebenfalls ein Akronym und setzt sich aus den folgenden englischen Begriffen zusammen:

• Threats
• Opportunities
• Weaknesses
• Strengths

Dieses Analysetool hilft so, Optionen zu entwickeln und aus diesen entsprechende Maßnahmen abzuleiten. Auch hierfür kann auf die für die SWOT-Analyse verwendete Tabelle zurückgegriffen werden.
Folgende Fragen sollten in diesem Kontext beantwortet werden:

• Wie können die Stärken genutzt werden, um die Chance zu nutzen und mögliche Risiken zu verhindern?
• Wie können Schwächen mithilfe der Chancen überwunden werden?
• Wie können Risiken und Schwächen weiterhin minimiert werden?